墨創(chuàng)服務三領域：
1.企業(yè)管理咨詢 & 創(chuàng)新顧問
從公司及組織的整體業(yè)務和需求出發(fā)，調研涵蓋公司戰(zhàn)略、組織設計、人員成長、能力結構、業(yè)務模型、變革關鍵；管理涉及企業(yè)流程、管理框架、產品規(guī)劃、市場策略；實施涉及創(chuàng)新策略、技術路線、質量改進、研發(fā)提升、生產提效、供應鏈整合、財務及風險管控等。系統(tǒng)梳理公司經(jīng)營管理體系、創(chuàng)新管理框架，實施系統(tǒng)效率，通過專業(yè)診斷找到影響因子，基于管理層共識和數(shù)據(jù)洞察，設計改善方案和建議，并長期支持組織實施。
2.專業(yè)培訓與工作坊 & 精準輕咨詢
從公司的具體場景和實際問題出發(fā)。典型創(chuàng)新場景：項目孵化、市場調研、用戶需求洞察、產品及生命周期管理、技術突破與創(chuàng)新，專利突破、可靠性改善、尺寸工程加強、公司集成創(chuàng)新突破、創(chuàng)造性的問題分析與解決等。典型管理場景：中層管理干部成長、技術背景管理者提升、新員工培訓、職業(yè)倦怠群體賦能、跨部門協(xié)作溝通等。致力于快速解決問題，輸出具體成果。
3.技術研發(fā)服務 & 聯(lián)合攻關
提供技術開發(fā)服務，根據(jù)客戶實施項目所面臨的具體問題和技術挑戰(zhàn)，可以全方位的提供開發(fā)外包或實施聯(lián)合開發(fā)，依據(jù)工程系統(tǒng)特點和要求，投入具體的技術開發(fā)及技術管理人員參與結構工程設計、電氣系統(tǒng)設計、電子設計、實驗設計、仿真分析、產品設計、商業(yè)價值設計等實際工作，與客戶合作共創(chuàng)，陪伴客戶長期發(fā)展。
墨創(chuàng)堅持從戰(zhàn)略到技術細節(jié)，從思維到實踐落地的全過程服務支持。
